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政策加持乐视国广牌照合作背后的商业逻辑

发布时间:2019-09-17 07:10:31 编辑:笔名

  政策加持!乐视国广牌照合作背后的商业逻辑

  8月22日消息,乐视与中国国际广播电台(以下简称国广)关于CIBN互联电视的合作,取得国家出版广电总局批复同意。此举意味着乐视大屏生态取得政策支持,将进一步推动大屏互联智能终端业务的发展,同时加速络视频、广告、内容等多个业务体系的业绩增长。

  此前,乐视48亿定增顺利完成,长时间困扰乐视发展的政策和资金问题得以彻底解决。同时,乐视又以20亿美元收购美国本土最大电视机厂商Vizio,又让乐视成为全球前四的电视机品牌,这两大利好为乐视生态的快速发展打开了上升通道。

  乐视拥有量的独家内容,这是目前其他任何一家大屏终端厂商所没法企及的。获得CIBN互联电视业务、内容和播控牌照资源的支持,意味着乐视的用户能够继续长期稳定的获得互联电视内容服务,同时也将显著提高包括乐视盒子在内的大屏互联智能终端的销量、加快用户范围增长,进一步提升市场占有率。而乐视平台+内容+终端+应用的生态模式也将进一步突显出它的商业价值。

  乐视大屏生态获政策支持

  早在2011年,广电总局就出台了《持有互联电视牌照机构运营管理要求》(简称181号文),规定了终端厂商必须与牌照方合作,以到达可管可控的目的。牌照方仅为7家,包括CNTV、百视通、浙江华数、中国国际广播电台、中央人民广播电台、湖南电视台以及南方传媒。

  2014年,广电总局发布204号文件,不但要求未经批准的终端产品不允许推向市场,还要求视频站下架TV端APP。

  从广电总局的181号文件,到204号文件,再到2014年广电总局对IPTV牌照方、视频站客户端的清理整顿,民营视频站进军智能电视成为政策监管的重点。

  而据乐视相关人士透露,为配合整改,满足广电监管的要求,乐视超级电视在2014年长达一年多时间里没有发布任何新品,对公司造成巨大的经济损失。

  上述人士也表示,乐视一直坚守大屏互联内容可观可控的政策要求,与国广合作,对互联电视终端进行整改,满足监管部门的监管要求。为了结束智能电视系统各自为政、标准不统一的局面,并逐步从源头把控、规范OTT的发展,乐视也深入参与到国家出版广电总局广电的TVOS系统设计开发中,成为国家标准的重要参与者。

  作为中国全内资互联生态型上市公司,乐视拥有最大的正版影视版权内容库,长期致力于推动中国正版化进程,并一直在国家相关政策范围内进行创新,为用户创造全新体验。在大屏互联领域,乐视始终依照最新的政策要求,通过与牌照方的合作,做到大屏内容的可管可控,并在政策范围内进行创新探索,有效的引领了用户的大屏互联消费潮流。

  海量独家内容是核心竞争力

  实际上在去年,小米电视业务负责人王川曾对乐视提出了质疑,其中包括了关于乐视电视是否违规、乐视内容是不是比小米少等几个问题。当时,针对小米的质疑,乐视称正在与中国国际广播电台合作。而目前,乐视已用事实做出了直接回应。

  而对第二个质疑,乐视彼时指出,零内容的友商,竟然用别人的公内容,号称自有内容生态全行业第一。所有厂商都可以通过与播控平台及内容方合作做到。这种草台联盟式的第一,传统厂商很多年前就已经是了。乐视是中国最大的自有内容库+公内容,双方有没有可比性,不言自明。

  作为视频站中内容最丰富的互联公司,乐视具有着海量的独家内容,这确实是目前其他任何一家大屏终端厂商所没法企及的。

  影视内容资源方面,目前乐视拥有着多年积累的大量版权资源。去年的年度大戏《芈月传》和《太子妃升职记》这种现象级剧给整个生态带来的直接收益和品牌价值都是巨大的。

  在2016年,乐视还将推出20部电影和30部自制剧。其中,张艺谋的新片《长城》更是被乐视成为中国影史上最大的一次豪赌,影片投资1.5亿美金,聚集了马特达蒙、刘德华等众多中外巨星,被称为中国电影全球化的里程碑。值得一提的是,仙侠魔幻类的《凡人修仙传》、《仙逆》,盗墓秘术类的《茅山后裔》、《我在新郑当守陵人》,悬疑推理类的《尸语者》、《民调局异闻录》以及搞笑穿越类的《午门囧事》等等,这些热门的超级IP也将成为下一个个舆论的引爆点。

  乐视与国广牌照合作获得国家出版广电总局批复,正式启动与CIBN互联电视的长期合作,意味着乐视将获得CIBN互联电视业务、内容以及播控牌照资源的支持。

  乐视TV版升级为CIBN超级影视,乐视互联电视平台上的用户将迁移至CIBN互联电视集成平台,这也意味着乐视能够继续为用户提供长期稳定的互联电视内容服务。

  愈来愈多的内容厂商希望通过大屏互联,通过超级电视这样的智能电视品牌来作为优良内容的输出渠道,未用户创造价值,并实现内容的商业化。据消息人士称,乐视与国广牌照合作获得广电批准的消息已经表露,就已有数十家国内外知名内容厂商与乐视达成合作意向,与乐视共同探索大屏互联的商业价值。

  牌照背后的商业价值

  乐视大屏生态全面取得政策支持,将显著提高包括乐视盒子在内的大屏互联智能终端的销量、加快用户规模增长,进一步提升市场占有率。

  分析人士指出,内容厂商可以通过与牌照方的合作,成为智能终端发展的推动者;而终端厂商也能够通过与牌照方的合作,实现更多元的商业模式;用户是最大的受益者,他们可以获得更好的大屏互联体验。作为集内容和终端为一身的乐视来讲,多元化的商业模式能够得到更快速的推动,与更多的合作伙伴掘金大屏互联领域。

  2012年以来,乐视陆续推出智能电视机顶盒T1、C1、C1s等,让非智能电视用户能够获得大屏互联内容体验。2013年,乐视推出超级电视,包括X系列、S系列、Max系列、X系列定制、uMax系列等多个系列数十款产品,收获700万家庭用户。而2016年,乐视将自己的目标定在600万台,相较前年翻了一番,一旦这个目标达成,将直接将乐视送入行业前三的位置,市场保有量突破1000万台。

  从乐视与国广合作整改方案来看,乐视TV版升级为CIBN超级影视后,乐视在内容、营销、运用等方面的商业模式能够得到很好的继承。更多的广告主希望与乐视进行合作,掘金智能电视大屏市场。

  乐视与国广合作获批,乐视超级电视在国家创新战略的支持下步入发展的快车道;乐视48亿定增顺利完成,长期困扰乐视发展的政策和资金问题得以彻底解决。同时,乐视又以20亿美元收购美国本土最大电视机厂商Vizio,又让乐视成为全球前四的电视机品牌。在智能电视领域,乐视将真正成为全球性的品牌,引领中国品牌全球化的潮流。

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